ПубликацииНаши статьи

Мы все родом из детства, или Своевременные мысли

«...Все взрослые сначала были детьми, только мало кто из них об этом помнит.»
— Антуан де Сент—Экзюпери, «Маленький принц»

Мы все хотим жить и быть счастливыми, а для этого главное — оставаться самим собой. То есть всегда оставаться хотя бы
чуточку детьми.

КАЖДЫЙ ГОД осенью любой из нас, взрослых, ощущает себя чуть-чуть ребенком. Почему-то именно в начале нового учебного года чувство ностальгии по безвозвратно ушедшему детству переполняет сердца и важных государственных чиновников, и успешных бизнесменов, и актеров, и врачей. В общем, всех тех, кто когда-то, сидя за школьной партой, мечтал поскорее вырасти и стать бизнесменами, актерами, врачами, а также космонавтами, путешественниками, мушкетерами, капитанами дальнего плаванья, укротителями тигров. Мы мечтали стать взрослыми, а сейчас мечтаем хотя бы на несколько минут снова вернуться в то беззаботное, яркое, полное приключений и открытий время, имя которому Детство.

Писатели не являются исключением. Они, как и все прочие взрослые, когда-то были детьми, и некоторым из них удалось сохранить свет тех дней в своей душе и пронести его через всю жизнь. В книгах таких авторов есть не только умные мысли, но и душевное тепло и подкупающая искренность. Одна из них — «Маленький принц».

«Маленький принц» — не совсем детская книга. На самом деле сказка о Маленьком принце адресована взрослым. Потому что детям и так все хорошо известно. Для них все то, о чем написано в книге — не формулы, а сама жизнь. Возможно, неповторимый Сент-Экзюпери, этот взрослый гений с душой Питера Пена, решил, что обращаться ко взрослым на «их» языке будет неправильно — могут и не услышать. Гораздо проще написать «детскую» книгу, которые взрослые будут читать своим чадам перед сном, а заодно сами задумаются над теми вечными истинами, о которых в ней идет речь.

...О МИРЕ ВЗРОСЛЫХ  

В ЧЕМ ВООБЩЕ разница между миром детей и взрослых? В мире детей есть игра, но нет неискренности и притворства. Играя, дети действительно верят в то, что на какое-то время превращаются в персонажей, которых изображают, — рыцарей, добрых фей, котов в сапогах и спящих красавиц. Дети не знают, что такое рацио. Они умеют радоваться любому, самому незначительному с точки зрения взрослого мира, пустяку: бабочке, севшей на цветок, первым каплям дождя, первому самостоятельно прочитанному слову. И так же искренне, как радуются сами, готовы делиться этой радостью с окружающими. Им принадлежит весь мир, так зачем мелочиться?

В мире взрослых все по-другому. Здесь нужно уметь «держать лицо» (или вот еще одно симпатичное определение — «сохранять хорошую мину при плохой погоде»), говорить то, что от тебя хотят услышать, в соответствующих обстоятельствах уметь притвориться гусеницей, даже если у тебя за спиной переливаются всеми красками радуги крылья бабочки. Мир взрослых — это мир компромиссов: с окружающей действительностью и с самим собой. Но, несмотря на все различия этих двух миров, в них много и общего, ведь «...все взрослые сначала были детьми»... Замечали вы, как часто сегодня мы повторяем знаменитую фразу из «Маленького принца»: «Мы в ответе за тех, кого приручили»? И ее смысл распространятся не только и не столько на кошек, собак, волнистых попугайчиков или любых других представителей животного мира. Речь о нас с вами, о взаимоотношениях между людьми, вне зависимости, юношеская ли это дружба или деловые партнерские отношения.

...О ВЛАСТИ И РАЗУМЕ

БЫТЬ РУКОВОДИТЕЛЕМ непросто,и дело не только в объеме работы и громадной ответственности. Руководитель может требовать выполнения поставленных задач от подчиненных, но если результат не соответствует ожиданиям, вполне может быть, что задача изначально была поставлена неправильно. Король, живший на одной из планет, из числа тех, что посетил Маленький принц, говорил: «Если я повелю своему генералу обернуться морской чайкой и если генерал не выполнит приказа, это будет не его вина, а моя». Другими словами, правильная коммуникация с сотрудниками и максимально точное оценивание их возможностей является залогом успешности и результативности общего дела. «С каждого надо спрашивать то, что он может дать. Власть прежде всего должна быть разумной. Я потребую, чтобы солнце зашло, но сперва дождусь благоприятных условий, ибо в этом и состоит мудрость правителя». Достоинство руководителя заключается не в неограниченности власти, а в разумном ее применении. «Для короля самое главное — чтобы ему повиновались беспрекословно. Непокорства он бы не потерпел. Это был абсолютный монарх. Но он был очень добр, а потому отдавал только разумные приказания».

...О САМОПОЗНАНИИ

ОДНИМ ИЗ ПОДВОДНЫХ — даже не камней — рифов для современного руководителя являются объективная оценка себя и своих достижений. Заниженная самооценка может сдерживать такого человека как в личности, так и в профессиональном развитии. С другой стороны, самолюбование и тщеславие — это путь в никуда. Король в «Маленьком принце» «выдал» чрезвычайно простую и справедливую сентенцию по этому поводу: «Себя судить куда труднее, чем других. Но если ты сумеешь правильно судить себя, ты поистине мудр». Это справедливо для любого человека, вне зависимости от его социального статуса, но вдвойне важно для того, от кого зависят судьбы других людей.

...О КОЛЛЕКТИВЕ

КОЛЛЕКТИВ, на самом деле, это «страшная сила». Чтобы эпитет «страшная» оставалась в рамках юмористического контекста, а не перерос в реальной ситуации, руководителю необходимо быть внимательным ко всем подводным и надводным «течениям»: «И вот на планете Маленького принца есть ужасные, зловредные семена... Это семена баобабов. А если баобаб не распознать вовремя, потом от него уже не избавишься». Недостатки сотрудников обычно начинают проявляться понемногу, но их всегда можно «засечь» по косвенным признакам. Чем раньше это случится, тем лучше. Например, лень и апатия могут оказаться естественным состоянием подчиненного, а могут служить свидетельством того, что он уже «вырос» из должности, которую занимает, и жаждет применить свои знания и опыт на новом поприще. Или вот еще: черезвычайно льстивый услужливый сотрудник, без конца «кадящий фимиам» и превозносящий достоинства руководителя, на поверку может оказаться, образно говоря, «засланным казачком», втирающимся в доверие ради собственной выгоды. «Странное ты существо, — сказал он (Маленький принц). — Не толще пальца... — Но могущества у меня больше, чем в пальце короля, — возразила змея». В тихом омуте черти водятся... От людей, которые сладко льстят, лучше держаться подальше. Меньше дифирамбов — меньше неприятных неожиданностей. И наоборот: вроде бы незаметный и не особо перспективный сотрудник может себя проявить с совершенно неожиданной стороны, если будет заниматься тем делом, которое ему по душе. Как говорила Роза в «Маленьком принце»: «Должна же я стерпеть двух-трех гусениц, если хочу познакомиться с бабочками».

...О ЧИСТОТЕ И ПРЕДУСМОТРИТЕЛЬНОСТИ

ЕЩЕ ОДНА АКСИОМА из «Маленько принца», которая может стать правилом для любого уважающего себя и свое дело руководителя — «Встал поутру, умылся, привел себя в порядок — и сразу приведи в порядок свою планету». Т.е. не забывайте каждый день отслеживать ситуацию в компании. Почему бы не взять на заметку хорошую привычку Маленько принца, который регулярно чистил вулканы на своей планете: «Когда вулканы аккуратно чистишь, они горят ровно и тихо, без всяких извержений». Так и в мире бизнеса: если не пускать на самотек, ничего неожиданно плохого не случится.

...О ГАРМОНИИ

ДЛЯ ВСЕХ, кто проводит в офисе минимум 9-10 часов в день, усталось является привычным спутником. Чувства и эмоции, не связанные с работой, постепенно притупляются и отходят на второй, третий план. Кажется, что так и должно быть. Работа, стремление все успеть и объять необъятное поглощает все силы и время. И вдруг в один непрекрасный день человек остается на берегу и понимает, что он достиг всего, чего хотел, но, возможно, упустил что-то главное в своей жизни... «На твоей планете, — сказал Маленький принц, — люди выращивают в одном саду пять тысяч роз... и не находят того, что ищут... А ведь то, что они ищут, можно найти в одной-единственной розе, в глотке воды...» Именно поэтому необходимо почаще уделять внимание себе, прислушиваться к своему внутреннему голосу, проводить время в полной тишине и спокойствии, наедине с собой. А если при этом над головой будут шуметь деревья или у ног — прибой, достичь внутренней гармонии будет достаточно легче. Как говорил Маленький принц: «Будь у меня пятьдесят три минуты свободных, я бы просто-напросто пошел к роднику».

...О ВЕЧНОМ

«ЗЕМЛЯ — планета непростая. На ней насчитывается сто одиннадцать королей (в том числе, конечно, и негритянских), семь тысяч географов, девятьсот тысяч дельцов, семь с половиной миллионов пьяниц, триста одиннадцать миллионов честолюбцев — итого около двух миллиардов взрослых». С того момента, как Антуан де Сент-Экзюпери поставил последнюю точку в своей книге о Маленьком принце, прошло 65 лет. За это время численность народонаселения на нашей планете существенно выросла, а что касается его качественного состава, то королей больше не стало, а число дельцов и честолюбцев точно увеличилось. Благодаря достижениям научно-технического прогресса жизнь во всех ее проявлениях значительно упростилась. А вот ниточки взаимопонимания, добра, милосердия, связывающие людей, стали совсем тоненькими. «Слова только мешают понимать друг друга», «Слова — это источник непонимания».

В нашем безумном быстром мире слова все чаще теряют свой смысл, люди, использую одни и теже слова, говорят об абсолютно разных вещах и поэтому не слышат и не понимают друг друга. Куда надежнее язык сердца. «Зорко одно лишь сердце. Главного глазами не увидишь». В современном мире, где слишком многое решают деньги, люди пытаются купить все, даже любовь и дружбу. «У людей уже не хватает времени что-либо узнавать. Они покупают вещи готовыми в магазинах. Но ведь нет таких магазинов, где торговали бы друзья, и потому люди больше не имеют друзей...» Так не хочется, чтобы слова Лиса оказались пророческими...

Елена Николенко,
Управляющий Партнер компании «Людський Фактор»
Журнал «Финансовый директор» №9, 2008

Вернуться